Зарубежный партнер — кто он, что важно знать о первой встрече, как строить отношения и другая полезная информация

Мексика
Дистанция комфортного общения

Следует иметь ввиду, что расстояние комфортного общения у мексиканцев меньше, чем в других культурах. Во время разговора они стоят достаточно близко друг к другу. Не стоит делать шаг назад, чтобы стоять дальше от собеседника, это может быть воспринято как недружественное и чопорное поведение.

Читать полностью Другие страны
ОАЭ
Представление

В ситуациях официального, формального и делового общения, особенно в рамках начинающихся контактов, принятой формой обращения является Mr (Господин), за которым следует имя (а не фамилия) человек, например, Mr Ahmed. То же самое относится к женщине: Mrs Haya.

Читать полностью Другие страны

КЕЙСЫ ИЗ ПРАКТИКИ БИЗНЕСА

Почему слияние на миллиарды может разбиться о разницу культур? Отчего талантливый сотрудник кажется руководителю безынициативным? Разбираем реальные деловые ситуации и показываем, какую роль в них играют межкультурные отличия.

2026/07/27

Из реальной практики бизнеса Microsoft - Nokia Большая ставка, большой провал: история слияния Microsoft и Nokia Когда 7 миллиардов долларов не спасли рынок

То, что должно было стать стратегическим союзом двух лидеров технологического рынка, превратилось в один из самых известных провалов в истории корпоративных поглощений. В 2013 году Microsoft приобрела мобильное подразделение Nokia за 7,2 млрд долларов, рассчитывая укрепить свои позиции на рынке смартфонов. Однако спустя всего несколько лет компания списала почти всю стоимость сделки, уволила тысячи сотрудников и фактически отказалась от развития собственного мобильного бизнеса.

Финляндия Соединенные Штаты

Проверьте себя, прежде чем сесть за стол переговоров

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ПРОЕКТ

Предприниматели

Для тех, кто развивает деловые контакты с иностранными партнерами

Читать Задать вопрос

Студенты
и преподаватели

Тем, кто интересуется темой межкультурных отличий

Читать Задать вопрос

Сотрудники организаций

Для тех, кто включен в развитие программ сотрудничества с зарубежными странами

Читать Задать вопрос

Как сделать эффективной коммуникацию с зарубежным партнером? Культурные профили стран – в открытом доступе

ЧАСТО ВОЗНИКАЮЩИЕ ВОПРОСЫ

Во время приветствия

В целом ряде культур не принято крепкое русское рукопожатие, например, в Индии и Ираке. Как следует здороваться с партнером?

При обращении

Бывает сложно определить, где на визитке имя, а где фамилия, и когда можно перейти на «ты».

Передавая визитку

На каком языке должна быть визитка? Что важно помнить при ее передаче?

Начиная беседу

Какие темы считаются опасными? И как лучше вступить в разговор?

Манеры

Паузы в разговоре, громкая экспрессивная речь, бурная жестикуляция? Что принято в культуре моего партнера?

Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете на этом сайте:

СТАТЬИ О ДЕЛОВОЙ КУЛЬТУРЕ

Почему в одних культурах решения принимают быстро, а в других — неделями? Что стоит за молчанием партнера или его неожиданным «да»? В статьях — наблюдения и практические советы для работы с зарубежными партнерами.

2024/04/04

Еще раз о конфликтах на рабочем месте

Давайте возьмем другую культуру и попробуем понять, как они относятся к конфликтам: Японскую.

В японских компаниях конфликтов часто избегают, потому что в первую очередь необходимо сохранить гармонию в коллективе и репутацию участников. Разногласия могут обсуждаться не напрямую, а конфликты могут даже разрешаться косвенным путем, чтобы сохранить лицо другой стороны. Неприятной атмосферы в компании следует избегать. 

Как этого можно достичь?

Проверьте себя, прежде чем сесть за стол переговоров

Запрос консультации

Напишите нам, если появились вопросы, не нашли подходищий тренинг или нужна дополнительная информация.

Написать